本期邀请了 Cycle Network 首席执行官 Robbie，区块链技术专家，专注于核心底层技术的研发与应用，拥有多年云原生系统经验及 50 余项区块链核心技术专利。Robbie 早年曾在一家大型互联网公司的区块链项目创始团队中，从 0 到 1 主导设计并开发高性能、易用的底层系统，并参与开源工作与行业标准的制定。本期节目将围绕其在 CYCLE 项目中关于链抽象、多链互操作、RWA 代币化和稳定币支持等方面的实践与思考展开探讨。

主持人 bms： 哈喽哈喽，欢迎大家收听本期节目。今天我们非常荣幸邀请到了 Cycle Network 的联合创始人兼 CEO — — Robbie。Robbie 你好，欢迎做客访谈。节目一开始，能请你先简单做个自我介绍吗？

Robbie： 好的，感谢邀请。我是 Robbie，Cycle Network 的创始人兼 CEO。很高兴有机会通过这次访谈和大家交流。 我本人在过去十年一直从事互联网基础架构的相关工作，自 2017 年起开始专注于区块链底层系统的设计与研发。目前我拥有大约 50 项区块链核心技术专利，主要聚焦在高性能区块链网络、并行执行引擎和共识机制等方向。我的背景偏技术出身，早期主要做云原生架构优化，后续逐步转向链上基础设施设计。 我们创立 Cycle Network 的初心，是希望通过构建一个真正用户友好、开发者友好、链间无感的底层基础设施，让更多普通用户能够无门槛地接触链上世界，真正体验 Web3 应用带来的价值。

主持人 bms： 谢谢 Robbie 的介绍。你在云原生与区块链底层技术的多年积累，促成你创立 Cycle Network，这背后的契机是什么？

Robbie： 我觉得创立 Cycle 其实是一个顺势而为的过程，背后是我们整个团队在技术与行业认知上的长期积淀。我们很多成员都来自云原生领域，也很早就参与了国内区块链早期的社区建设。2022 年开始我们转向海外发展，也深度参与了去中心化托管、钱包等基础模块的设计。 我亲身经历过互联网时代基础设施从自建 IDC 到云原生架构的演变，那场基础设施升级，直接催生了后来的移动互联网爆发。类似地，我认为区块链也终将走向一个“无需关心底层”的阶段，让开发者专注于应用创新，而不是被链的差异性、账户模型、Gas、跨链逻辑这些“底层杂事”所困扰。 Cycle 的最初愿景，就像当年云计算之于阿里巴巴，是构建一个服务所有应用的“结算层”，我们在最早立项时就定义它是一个“多链轻量结算网络”（Lightweight Multi-chain Settlement Layer）。很多人问我们是 Layer1、Rollup 还是 Layer2？其实我们构建的不是某条链，而是一种能抽象链差异、连接链间流动性的“通用结算网络”。

主持人 bms： 你刚刚提到了互联网时代的云基础设施，其实我听起来，Cycle Network 的定位似乎有点像 Web3 世界里的“结算云”？你们从什么时候正式立项的？

Robbie： 是的，我们整个项目是在 2022 年 10 月启动的，那时候我们给自己的定义就是“多链轻结算网络”。Cycle 不是某一个链的扩展方案，而是要成为一个链之间的可信结算中枢。

我们不是 Rollup、也不是 Layer1，我们是建立在多个链之上的执行层、抽象层和流动性协调层。就像传统互联网中，云计算把复杂的底层资源抽象出来，开发者可以不用理解服务器如何运作，只需要调用 API 构建应用。Cycle 想做的正是把跨链复杂性彻底抽象掉，用户和开发者都无需面对桥、资产映射、Gas 代币等繁琐操作，可以直接部署和使用链上应用。

我经常举的例子是，早年阿里巴巴决定投资源做阿里云时，王坚博士曾被质疑、甚至被叫骗子。云这个概念在当年其实也很抽象。但回头看，它带来了整个移动互联网的爆发。区块链今天的问题也类似，一堆异构链、碎片化资产、重复开发。Cycle 希望成为那个“看起来不像技术革命，实际上是范式转变”的平台，用抽象化和可信结算，真正推动 Web3 应用普及。

主持人 bms： 我看到你从 Cycle 的立项跨越了一轮完整的牛熊，走到了如今牛市重启阶段，而且生态位也逐渐清晰。能不能聊聊你们是怎么进入 Binance 的孵化项目 YZi Labs 的？当时 Cycle 做对了哪些事，引起了 Binance 的注意？

Robbie： 这个过程其实并不容易。我们是 YZi Labs S7 批次首发的几个项目之一，从全球 1600 多个项目中被选中，对我们团队来说意义非常重大。 我们最初也是像所有人一样，通过 Binance 的公开渠道提交申请表。整个过程中，我们经历了极其严格的 DD（尽职调查），以及与 Binance Labs 核心团队多轮深度访谈。 我想 YZi Labs 最终选择我们有两个核心原因：第一，从 Day One 开始我们就非常清晰地知道自己要做什么。我们不是顺着 narrative 起项目，我们是在 2022 年 11 月，也就是 FTX 暴雷之后就坚定立项，围绕多链结算网络的愿景，从未偏离；第二，我们团队有极强的执行力和韧性。 这两年多，我们跨越了整个周期，在资源最紧张、行业最不确定的时候坚持构建，没有转 narrative，没有“追热点”，而是扎扎实实把 Golden Goose 等产品一步步推上线，验证了用户需求和市场反馈。这种持续输出和对初心的坚持，是 YZi Labs 最看重的。

主持人 bms： 那也正好聊到产品端，Golden Goose 的确是我最近注意到在 TikTok 生态里增长非常快的 Web3 产品。它是一个游戏化的 DeFi 产品，请问你们是如何想到从这样一个产品形态切入的？

Robbie： 我们最初的想法非常明确：如果我们想打造一个真正通用、跨链、为所有人服务的结算网络，那第一步就要让“所有人”能够用得起来。

而所谓“所有人”不是 crypto native，不是钱包用户，不是懂 RPC 的开发者，而是像我妈妈、我高中同学、菲律宾菜市场的小贩、巴西网吧的学生 — — 真正广义的用户。

游戏化的 DeFi 之所以成为我们的突破口，是因为它天然具有“去金融化”特征，门槛低、可重复传播、内容形态轻，适合用来做大规模冷启动，且适合在 WEB2 的 Channel 进行 Distribute。而且，我们从一开始就把 Golden Goose 设计成一个真正的“基础设施产品”，不是单一小游戏，而是一个面向 TikTok 等 WEB2 Channel 推广的 Web3 游戏化收益分发平台。

它背后跑的就是 Cycle 网络，通过我们自研的 VSA（可验证状态聚合）系统，每一次用户点击、刷视频、兑换积分的行为，都会在后台触发一次多链账户更新，并通过我们的 Settlement Layer 实现跨链同步和状态确认。

很多用户可能并不知道他们在用 Web3，但其实他们每次赚积分、提币或者充值，都在“无感”使用一个多链账户系统。这种“抽象化体验”的背后，其实跑的就是我们最核心的 infra 能力。

主持人 bms： 那你们 Golden Goose 做完之后，下一阶段会更关注开发者、基础设施这些方向吗？

Robbie： 对，我们其实一直是“两头打穿”的策略。一方面是通过旗舰产品来服务用户，另一方面我们也在不断打磨和把底层能力做更好的抽象以更好地服务开发者。Golden Goose 是我们第一孵化的旗舰产品，用来打通链下用户和链上账户的路径，等于是先把一批人带进来，沉淀下来。后面我们就要让这些用户能跟开发者、生态伙伴更好打通，所以我们要把这一整套账户体系、跨链的能力开放出来。其实你可以把它理解成是一套状态聚合的机制，我们之前提到的 VSA，这个东西其实就是一个状态聚合器，可以把很多条链的状态聚合到一个中间层，别人可以基于这个中间层去开发。

你比如说我在 Polygon 上打一笔交易，在 Arbitrum 上要有一个对应的状态更新，以前这个很难做，现在我们可以通过 VSA 把这个状态聚合起来，然后再广播到目标链上。这个状态聚合器能够实现状态的实时验证，所以安全性上我们也比较有信心。

Robbie： Golden Goose 本身就是跑在我们这套系统上的一个验证产品。它可以读取用户在不同链上的状态，比如 Berachain 上的操作会影响他在 Arbitrum 上的积分或者奖励状态之类的。我们现在还在对接一些支付类或者钱包类的合作伙伴，他们也可以直接调用这个中间层，做一些跨链账户管理和结算。

Robbie： 我们去年也发布了面向开发者的 SDK，有不少合作伙伴已经通过 SDK 进行应用开发，让大家更容易集成这一整套跨链账户和状态同步的能力。这个其实就是我们一直讲的：不是让开发者去适应链，而是让他们像在 Web2 云原生一样去构建应用，然后由我们来把链的复杂性封装掉。

主持人 bms： 最近 GENIUS Act 法案获批、比特币突破新高，也带动了 RWA 和稳定币赛道的火热。请问 Cycle 在这两个方向上有怎样的设计和规划？

Robbie： 我认为 RWA 和稳定币最终一定会成为多链金融的核心资产，而这些资产的清结算需求一定是天然跨链的。这时候，像 Cycle 这样提供底层统一结算的基础设施就会成为默认选项。

我们目前已经在和几个 RWA 平台对接，用我们跨链账户系统提供底层的合规账户服务，后续也会在稳定币的流动性调度、结算分发上提供支持。

主持人 bms： 目前 Cycle 是如何实现收入的？你们如何看待去中心化和商业化之间的平衡？

Robbie： 这是一个非常好的问题。Cycle 的商业模型本质上是提供“链间结算通道”的通用服务，因此我们收取的是使用结算网络过程中的部分费用，包括手续费价值捕获、清算费、账户托管服务费、状态同步服务费等等。

但我们对“去中心化”这件事情有非常清醒的认识：它不是指完全没有收入，也不是说不能有服务费，而是这个服务网络的治理权和利益分配机制，最终必须是开放的。因此我们在设计初期就已经把经济模型拆分成了协议层和服务层，协议层可以社区治理，服务层可以有多方参与。

主持人 bms： 请分享一下 Cycle 接下来的重要里程碑或功能规划，以及你对整个区块链生态演进的愿景。

Robbie： 接下来，我们会重点推动 Settlement SDK 的获客，把我们的账户系统、状态同步模块和结算 API 全部开放出来，服务更多钱包、RWA、支付类的开发者。

同时我们也会继续扩展和优化 Golden Goose，把它从“游戏化的收益产品”真正升级为一个面向全球用户的“链上收益入口”，成为 Web3 世界的支付宝 + 小红书。

我相信整个区块链行业接下来的十年，不再是单条链的扩容竞赛，而是“连接的竞赛” — — 谁能提供最顺滑的链间体验，谁就能聚合最多的开发者和用户。而我们希望做的，就是连接整个多链世界的“结算网络”。