在更早的时候，LV也在小红书办了直播秀。

眼花缭乱的呈现，还有设计理念的系统解读，令人流连忘返。

LV作为头部的奢侈品品牌，在直播赛道也打了一个头部的样儿。

从生意的角度，LV的举动也预示了赛道的未来：品牌、营销和转化，终将弥合彼此的割裂，物理意义上成为一个整体。

种草是个润物细无声的过程，谁的触点质量高、数量多，谁就更有优势，有机构统计过，微信生态的触点占比高达80%，包括了公众号、视频号还是直播等多层次多场域的优质触点。

就讲一个最实际的，精确到单品的“即看即买”，几乎不可能做得比小程序更好了。

从前后端的衔接来看，这种方式也极度友好。

对很多奢侈品品牌来说，很多产品只有正式上架以后才知道能卖得怎么样，对订货量、库存和上架节奏预估的要求很高。

但这种种草和下单二合一的形式，让品牌的压力大大减少。

微信生态打通了这个链路，品牌、市场和销售成了一件事。

从人群来说，这个用户池子里有上亿的奢侈品机会人群，有稳固的重客、中客基本盘，规模化精准曝光，品牌可以和用户无限亲密对话。

想要判断这个方向对不对，看看品牌们怎么用脚投票就知道了。

长久以来，奢侈品牌都在借助微信“搞事情”。无论是6月的米兰男装周，还是9月在米兰和巴黎的时装周，头部奢侈品牌们都通过微信视频号展开了不间断的云秀场，同时，可以通过小程序丝滑转化，展示了腾讯生态对于奢侈品品牌的全链路价值。

这些创新不只是一种提升品牌形象的装饰，它正在并且已经帮助奢侈品品牌，不断在造梦和转化之间正向循环。

不妨畅想一下，不仅是当前的奢侈品核心人群，借由微信这样的数字化平台，奢侈品品牌足以打破地理界限，触及更多低线城市的高价值消费者——沥金论述过很多次，他们不是不愿意消费，而是缺乏靠谱的渠道。

这不仅仅是已经能看得见的趋势，更是奢侈品牌在竞争中保持品牌力、拓展市场、深化和消费者关系的必经之路。