芭乐生态观点

4月份，创派E购在全国启动2000家县级体验中心和28000家镇级体验店计划，仅用2个月时间，创派E购商家版APP已服务1377家体验店，强力助推一线品牌县镇级实体店升级转型。6月份，创派E购又开启乡村的“百万便利店计划”，用户版创派E购APP正式上线运营，一场致力于三四级市场工业品需求的战略计划，正一步步拉开序幕。

此前，阿里的农村淘宝已在全国超过29个省、328个县、1.6万个行政村设立了农村淘宝服务站。京东2016年底推出县镇村一万家线下店计划，截止2017年6月18日京东掌柜宝也已开通21个省市。无论阿里、京东，还是创派E购，均把服务重心指向了三四级市场，农村电子商务或许会迎来新的风口爆发机会，县镇村这些没有被服务好的工业品需求，或许在这场新零售风暴中，也会得到里程碑式的改善。

创派E购的“百万便利店计划”，所有便利店都分布在农村，其中50万家是有门头和店面的村级快捷营业点，需要悬挂创派E购的门头，陈列展示创派E购平台的商品，而另外一半则是创派E购的村级便捷微店，不需要有独立的门面，只要在村里行使推广、科普和代购职能。无论是创派E购快捷营业点还是便捷微店，都会发挥一个重要的职能：工业品下行，让占有大多数比例的农村人口享受科技发展所带来的红利。非网民消费和缺少科普，是农村工业品需求没有被服务好的两个重要因素，创派E购便利店专门针对这两个问题开展业务设计，表现出来较强的接地气。

创派E购的“百万便利店计划”还一个突出的特点，所有便利店主全部共享创派E购供应链和商城APP服务平台，并且通过一套完善的财务管理系统，实现便利店网上经营利润的分配。创派E购为便利店打造的供应链包含母婴、食材、手机数码、智能家居和家用电器等品类，所有品类均选取一线厂家品牌，要求100%品牌厂家正品货源。在到达用户的方式上，采取品牌厂家直接到达用户和便利店代收代存两种方式，灵活满足三四级市场用户的个性需求。

创派E购的“百万便利店计划”还承载了三四级市场互联网红利分享的职能。创派E购的便利店主，开展按需定制模式的社群电商销售，每个便利店主在村里开展科普活动获取用户，同时帮助村里不会电商购物的村民，代购所需要的各种商品，而这些便利店主自己并不需要打款提货，其主要的职能职责就是获取用户信息，辅助创派E购平台满足用户的需求。便利店主却可以获得金额不等的收益，便利店主与消费者一同共享三四级市场互联网红利。创派E购通过“百万便利店计划”打造这场三四级市场互联网红利，却是名副其实，因为创派E购联合的是一线品牌厂家，是与一线品牌厂家共同应用新零售技术，其最终成为三四线城市新零售的独角兽也未尝不可知!

(原标题：创派E购启动百万便利店计划)